Az alfa-generáció – vagyis a 2010 után születettek – tagjai néhány éven belül nagykorúvá válnak, így fokozatosan belépnek a munkavállalók sorába. A munkaerőpiac számára ez nemcsak új lehetőségeket, hanem jelentős kihívásokat is jelent majd. A Z generáció után érkező alfák teljesen másként gondolkodnak a munkáról, a technológiáról, a rugalmasságról és a felelősségvállalásról. A mikro-, kis- és középvállalkozásoknak érdemes időben elkezdeni a felkészülést, hogy megfelelően tudjanak alkalmazkodni az új igényekhez és elvárásokhoz.

Alfa-generáció – kik ők, és miért mások? 

A munkaerőpiac jelenlegi szereplői főként az X, Y és Z generáció tagjai, azonban a következő években egy új szemléletmódot képviselő korosztály is színre lép. Az alfa-generáció alatt a 2010 után született fiatalokat értjük, akik legidősebb tagjai – bármilyen hihetetlen is – három év múlva, 2028-ban nagykorúvá válnak, tehát a munkáltatóknak érdemes már most tudatosan készülni az érkezésükre. Szakértők szerint - a kisebb korkülönbség miatt - a Z generáció (1996-2010 között születettek) tagjai segíthetik elsősorban a felkészülést a legfiatalabb korosztályra. 

Maga az „alfa” meghatározás egy ausztrál kutatóhoz köthető, aki a görög ABC-t vette alapul az elnevezéshez és a 2000-es évek közepét tekintette vízválasztónak. Mindez nem meglepő, hiszen 2010-ben jelent meg az iPad, illetve az év szava az „app” volt – mindezek előre vetítik, hogy az „alfa gyerekek” sokkal közelebb állnak a digitális világhoz, mint eddig bármelyik generáció a történelem során! Az alfa-generáció tagjai az első olyan nemzedék, akik a digitális eszközöket nem csak megtanulják kezelni és használni, hanem már ösztönösen használják. Ők valóban digitális bennszülöttek, születésük óta körülveszi őket az okostelefon, a tablet, a streaming és a közösségi média. A technológiai fejlődés nemcsak az információhoz való viszonyukat, hanem tanulási, illetve gondolkodási folyamataikat is átalakítja, nagymértékű vizualitás és multitasking jellemzi őket. Számukra a rugalmasság, a digitális támogatottság és a személyes értékek érvényesítése nem „extra szolgáltatás”, hanem alapvető elvárás lesz. Már most, a kamaszkorú képviselőiken látszik, hogy a társadalmi és környezeti kérdések iránt nyitottabbak, érzékenyebbek és tudatosabban keresik azokat a márkákat és személyeket, akik valódi értékeket képviselnek. Fontos számukra az önkifejezés és az identitás szabadsága, sokuk már gyermekkorában is saját digitális személyiséget alakít ki a közösségi médiának köszönhetően. Forrás: https://www.terminalfour.com/blog/posts/understanding-gen-alpha-the-students-of-tomorrow.html

Új elvárások, eltérő munkakultúra

Az alfa-generáció nemcsak technológiai és digitális szempontból más, mint elődeik, ugyanis a munkához és a karrierhez való hozzáállásuk is radikálisan eltér az X, Y vagy Z generáció értékrendjétől. Az alfák olyan közegben nőnek fel, ahol a fizikai és a digitális tér szinte teljesen összefonódott. Ugyanannyi időt töltenek az online térben, mint a fizikai valóságban, ennek minden előnyével és hátrányával együtt. 

Várhatóan a munkavégzésre nem csupán megélhetési formaként tekintenek majd, hanem egy olyan tevékenységként, amelynek értelme, célja és társadalmi hatása is van, ami a kutatók szerint később a munkáltatótól is elvárnak majd. Számukra a rugalmas munkavégzés, a home office és a technológiával támogatott lehetőségek elvárt követelményként jelennek meg. Több kutatás is arra utal, hogy az alfák vállalkozó generáció lesznek. Nem feltétlenül vonzza őket a klasszikus karrierút vagy a hierarchikus szervezet, sokkal inkább a projektalapú, dinamikus környezet, ahol azonnali visszajelzést kaphatnak, illetve, ahol a véleményük már az első naptól kezdve számít. Már gyerekként is találkoznak a mesterséges intelligenciával, így később nem a technológia megtanulása lesz számukra kihívás, hanem az, hogyan dolgozhatnak együtt megfelelően a mesterséges intelligenciával. 

Mit tanulhat a munkaerőpiac az alfa-generációtól? 

Az alfa-generáció belépése a munka világába nem csupán egyszerű generációváltást jelent, hanem strukturális változások sorát is elindíthatja a munkaerőpiacon. A digitalizációhoz való természetes viszonyuk felgyorsíthatja az automatizálásra és a mesterséges intelligenciára épülő folyamatok bevezetését. Az alfa-generáció tagjai olyan készségekkel érkeznek, amelyekre a jövő munkahelyeinek egyre nagyobb szüksége lesz, mint például a gyors információfeldolgozás, alkalmazkodóképesség, kreatív problémamegoldás és komplex rendszerlátás. 

Mindez azonban azt is jelenti, hogy számos jelenlegi munkakör átalakulhat vagy akár teljesen el is tűnhet. Különösen igaz lehet azokon a területeken, ahol a technológia kiválthatja az ismétlődő, manuális feladatokat. Ezzel párhuzamosan viszont új pozíciók jönnek létre, amelyek a technológiai háttér, a kreativitás és az emberi készségek kombinációját igénylik. A munkaerőpiacon egyre inkább fókuszba kerül az élethosszig tartó tanulás, az új készségek gyors elsajátítása és a folyamatos fejlődés. Az alfák számára ez természetes működésmód, az idősebb generáció számára viszont kihívást jelenthet. 

A vállalkozások számára mindez azt jelenti, hogy a versenyképesség megőrzéséhez nemcsak a technológiai fejlődést kell követni, hanem a humán erőforrás oldalán is új szemléletet kell elsajátítani. A rugalmas foglalkoztatási formák, a tanulást ösztönző vállalati kultúra és a digitális kompetenciák fejlesztése mind kulcskérdéssé válnak a következő években. A vállalatoknak, különösen a kkv-knak érdemes már most elkezdeniük azon gondolkodni, hogyan tudják a munkakultúrájukat az alfa-generáció igényeihez igazítani, mert aki nem lép időben, könnyen lemaradhat a következő évtized legtehetségesebb és legjobb munkavállalóiról. 

Források: 

• Az alfa generáció jellemzői és problémái – Motivátor Magazin
• Digitalizáció, innováció és rugalmasság – Mit hoz az alfa? - Behaviour
• Így alakítja át az Alfa generáció a munkaerőpiac jövőjét – No Fluff Jobs
• Meet Generation Alpha – The Economist
• Mi vár az Alfa generációra? – Avagy digitális kisbabák a munkaerőpiacon – Mindset Pszichológia
• Négy éven belül a munkaerőpiacra lép az Alfa generáció – Economx
• Understanding Generation Alpha: Key Takeaways For Business Leaders – Forbes